為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，充分調(diào)動廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)管理的積極性，全面完成2016年公司各項工作目標(biāo)，6月底公司開展了企業(yè)運營生產(chǎn)、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、維修保障、防暑降溫等方面的職工合理化建議征集活動。

各單位高度重視建議活動，迅速宣傳動員，組織駕、乘、修、調(diào)和管理人員積極參與，截止到7月13日，共收到基層單位報送工會的紙質(zhì)建議1340份，微信建議4份，一線員工提出的建議占建議總數(shù)的97%以上，比年初建議提高3%。

工會對征集到的建議進(jìn)行匯總分類，歸納出比較集中的共性問題，如加大力度嚴(yán)查老年卡、傷殘軍人證、愛心卡，平臺調(diào)度應(yīng)與人工調(diào)度結(jié)合，增設(shè)充電樁等。公司工會于7月下旬將職工建議轉(zhuǎn)給相關(guān)責(zé)任單位和部室進(jìn)行落實。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，責(zé)任單位和部室將在8月中旬做好答復(fù)工作，并把答復(fù)落實情況電話告之職工。

為調(diào)動員工積極性，工會對有利于改進(jìn)管理、提高管理效能、便于采納實施的建議設(shè)立了優(yōu)秀建議獎、積極建議獎和鼓勵建議獎。

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