2月27日上午，市交通控股集團黨委副書記、總經(jīng)理吳昊攜財務管理部、經(jīng)營管理部等相關部門負責人到公交集團調研指導疫情防控及復工復運工作。公交集團領導參加調研。
公交集團總經(jīng)理馮陸陸從加強疫情防控組織領導壓實管控責任、做好防控物資保障、加大宣傳引導、細化防控管理、嚴格落實防控措施等五個方面詳盡匯報了公交針對防控新冠肺炎疫情和復工復運的“五個到位”工作措施。
公交集團黨委書記、董事長杜紅軍從運營資金保障、場站建設等方面匯報了近期公交經(jīng)營發(fā)展面臨的困難。
吳昊首先對新冠肺炎疫情以來，公交集團干部職工不懼困難堅守崗位付出的努力表示感謝。在仔細聽取公交集團關于疫情防控、復工復運以及當前面臨的困難等情況匯報后，他指出，疫情防控還未取得最后的勝利，當前公交要繼續(xù)堅持疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓，兩手都要贏，堅決奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利，切實為市民乘客健康、安全出行保駕護航。
就當前公交經(jīng)營發(fā)展面臨的瓶頸和困難，吳昊強調，公交是保障市民出行、城市經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，一方面市交通控股集團積極幫助協(xié)調、解決，另一方面公交要進一步向內挖潛，向管理要效益。要統(tǒng)一思想攻堅克難，渡難關謀發(fā)展，將疫情的影響減少到最小。要加大公交可持續(xù)長遠發(fā)展的謀劃力度，擴大市場優(yōu)化整合，著力提高資源配置效率和使用效益，融合放大公交優(yōu)勢資源，積極培育公交新的發(fā)展增長點。要圍繞全年工作任務目標，加強內部管控，精準施策，精細管理，降本增效，厲行節(jié)約，努力實現(xiàn)公交服務和形象再提升，實現(xiàn)國有企業(yè)提質增效的發(fā)展目標。